خوش آمديد

دفتر آموزش­هاي تخصصي مديريت مرکز مطالعات تكنولوژي دانشگاه صنعتي شريف برگزار مي­كند: الف-  دوره هاي داخلي و بين­المللي در حوزه مديريت شهري با توجه به ارتباطات گسترده مرکز مطالعات تكنولوژي دانشگاه صنعتي شريف با اساتيد مجرب داخلي و خارجي و بررسي سيلابس­هاي دوره­هاي مختلف بين­المللي در حوزه مديريت شهري، دفتر آموزش­هاي تخصصي مديريت بر آن شد تا براساس نيازهاي آموزشي در حوزه مديريت شهري، دوره­هاي ذيل را طراحي نمايد. نكته حايز اهميت در انتخاب و طراحي عناوين اين دوره­ها، تمركز بر روي مباحث چالش­برانگيز و مورد نياز ذينفعان حوزه شهري و در عين حال مطابقت محتواي دوره­ها با اطلاعات روز دنيا بوده است. 1.      توسعه مکان­هاي پايدار شهري (Developing Sustainable Places) اين دوره در پي آن است تا موارد ذيل را بررسي نمايد:       جهاني­سازي اقتصاد و رشد منطقه­گرايي فعاليت­هاي اقتصادي و چالش­هاي به وجود آمده از پي آن براي مديران شهري و طراحان       درکي منسجم از عوامل اجتماعي، اقتصادي، صنعتي، تکنولوژيکي، اشتغالي، محيطي و خلاقانه که بر توسعه شهري اثرگذارند.       چگونگي شکل­دهي الگوهاي محلي و منطقه­اي توسط بازارهاي کار، علوم صنعتي، خلاقيت محيطي، بازسازي صنعتي و طرح فضاهاي زندگي و شبکه­هاي کاري 2.       اعمال حکومت و قدرت در شهر (Governance And Power In The City) اين دوره در پي آن است تا موارد ذيل را بررسي نمايد:       درک بدنه­هاي پيچيده سهامداران، بخش­هاي دولتي، گروه­هاي انگيزش­زا و NGOهاي حرفه­اي که در زيستگاه شهري امروزي همزيستي دارند و چگونگي تعامل اين سيستم­ها با يکديگر       انواع مدل­هاي اعمال حكمفرمايي شهري       بررسي موردي مديريت شهري در شهر­هايي چون سيدني، لس­آنجلس و بارسلونا       طراحي استراتژي­هايي که همبستگي اجتماعي را گسترش مي­دهد، به عنوان يک عامل اساسي در رقابت اقتصادي   3.       درآمدهاي شهري و تامين هزينه شهرها (Financing Cities In The Economy) اين دوره در پي آن است تا موارد ذيل را بررسي نمايد:       توسعه تفکر استراتژيک شهرها به عنوان جاذب اقتصاد جهاني       مهياسازي سهم فزاينده معاملات بين­المللي و نيز جذب سرمايه       درک جنبه­هاي مالي مديريت محيط­هاي شهري       آشنايي با پروژه­هاي نوسازي که نيازمند بودجه­بندي است و نيز پروژه­هاي صادراتي که لازمه آن شناخت بازار جهاني است.       تئوري­هاي جديد سرمايه­داري و سيستم­های حسابداري براي عوامل غيرعيني مانند خلاقيت و ارزيابي­هاي ذهني و دارايي­هاي محيطي 4.       ديدگاه­هاي توسعه پايدار (Perspectives of Sustainable Development) اين دوره در پي آن است تا موارد ذيل را بررسي نمايد:       بررسي فلسفه­ها و سياست­هاي توسعه پايدار       علل نياز به پارادايم­هاي مدرن و پست مدرن       بررسي کشورهاي در حال توسعه و کمبودهاي موجود در راه صنعتي­شدن 5.      مديريت شهري پايدار  ( Sustainable Urban Management) اين دوره در پي آن است تا موارد ذيل را بررسي نمايد:       مديريت آب شهري       مديريت انرژي شهري       مديريت ضايعات شهري       توسعه اقتصاد شهري       مشارکت شهري و روستايي       مديريت يکپارچه شهري 6.      آناليز سبد دارايي­ها  (Property Portfolio Analysis) اين دوره در پي آن است تا موارد ذيل را بررسي نمايد:       نقش دارايي­ها در سبد سرمايه­گذاري       آناليز اجرايي دارايي­هاي مستقيم و غير مستقيم، به منظور ارزيابي تخصيص استراتژيک دارايي­ها به سبد سرمايه­گذاري 7.      توسعه دارايي­ها (Property Development)       اقتصاد شهري و مديريت مالي 8.      استراتژي­ها و تکنيک­هاي مديريت شهري (Strategies And Techniques Of Urban Management) اين دوره در پي آن است تا موارد ذيل را بررسي نمايد:       مديريت زمين       مديريت محيطي (هوا، آب، خاک)       مديريت زيرساخت­هاي خدمات عمومي (شامل: آب، ضايعات جامد و مايع، برق، شبکه حمل و نقل و ترافيک، امکانات اجتماعي، امکانات بازار)       بهداشت شهري 9.      مديريت مالي شهري (Urban Finance Management) 10. مديريت زيرساخت­هاي شهري (Urban Infrastructure Management)   ب- دوره هاي عمومي   1.      اصول و روش­هاي تصميم­گيري 2.      روشهاي تامين مالي شرکتي و پروژه­اي استراتژي قراردادها 3.      اصول نگرش سيستمي 4.      مديريت پرتفوي ريسک 5.      مديريت و رهبري تحول 6.      اصول و فنون مذاكرات 7.      مديريت پيچيدگي و عدم قطعيت در پروژه­ها 8.      مباني طراحي سازمان و طراحي ساختار 9.      مديريت طرح و ساخت 10. مدل­هاي توسعه بازار و نفوذ به بازارهاي جهاني 11. برنامه­ريزي و کنترل هزينه 12. برنامه­ريزي و کنترل پروژه 13. کاربردهاي مديريت پروژه 14. ارزش­گذاري و مهندسي اقتصادي در پروژه­ها 15. اصول مديريت قراردادها 16. ضوابط و ضمانت­نامه­ها در قرارداد­ها 17. روش­هاي برآورد هزينه در قراردادها 18. مديريت پرتفلوي پروژه­ها با رويکرد استراتژيک 19. مديريت اطلاعات و ارتباطات 20. مديريت زنجيره تامين 21. مديريت امور گمرکي و ترخيص کالا 22. روش­هاي تامين مالي 23. مديريت کاهش هزينه­ها 24. مهندسي مالي 25. مدل­سازي مالي 26. ابزارهاي پرداخت در مبادلات بين­الملل 27. مديريت رفتارهاي سازماني 28. مديريت مشتري مداري 29. مديريت بازاريابي 30. مديريت فرايند 31. مديريت بهره­برداري 32. مستند­سازي فني پروژه­ها 33. مهندسي ارزش در پروژه­هاي عمراني 34. فهرست بها و شرايط عمومي پيمان