دفتر آموزشهاي تخصصي مديريت مرکز مطالعات تكنولوژي دانشگاه صنعتي شريف برگزار ميكند:
الف- دوره هاي داخلي و بينالمللي در حوزه مديريت استراتژيک خودرو
با توجه به ارتباطات گسترده مرکز مطالعات تكنولوژي دانشگاه صنعتي شريف با اساتيد مجرب داخلي و خارجي و بررسي سيلابسهاي دورههاي مختلف بينالمللي در حوزه مديريت خودرو، دفتر آموزشهاي تخصصي مديريت بر آن است تا براساس نيازهاي آموزشي در حوزه مديريت خودرو، دورههاي ذيل را برگزار نمايد. نكته حايز اهميت در انتخاب و طراحي عناوين اين دورهها، تمركز بر نيازهاي موجود کشور و در عين حال مطابقت محتواي دورهها با اطلاعات روز دنيا است.
1. مديريت تکنولوژي در صنعت خودرو (Automotive Technology Management)
اين دوره به عنوان يک دورة بين رشتهاي و به منظور پر کردن شکاف بين مهندسي و مديريت در صنعت خودرو برنامهريزي شده است. هدف از برگزاري اين دوره بررسي استراتژيها، ابزارهاي مالي و مهارتهاي فردي موردنياز براي توانمند کردن مديران به منظور رهبري گروههاي مهندسي با شناخت کامل از تکنولوژيهاي جديد و روند آنها ميباشد. بررسي موردي چند نمونة عملي و نحوة تصميمگيري و حل مسائل راهبردي در آنها نيز از اهداف برگزاري اين دوره است.
تسلط بر مباني مديريت از الزامات شرکت در اين دوره است. مهمترين سرفصلهاي تخصصي به قرار زير است:
مهندسي سيستم در صنعت خودرو (Automotive Systems Engineering)
سيستمهاي ساخت و توليد در خودرو (Automotive Manufacturing Systems)
استراتژیهای جذب تکنولوژی (Technology Acquisition)در صنعت خودرو
زنجيرة تأمين و لجستيک در خودرو (Automotive Supply Chain and Logistics)
مديريت برنامهريزي محصول در خودرو (Product Planning Management)
مطالعة موردي (Case Study) "مديريت تکنولوژي" در خودرو
2. مديريت استراتژيک فروش در صنعت خودرو Strategic Automotive Dealership Management))
اين دوره به عنوان يک دورة بين رشتهاي و به منظور پر کردن شکاف بين مهندسي و مديريت در صنعت خودرو برنامهريزي شده است. هدف از برگزاري اين دوره بررسي استراتژيهاي بازار و راهبردهاي مؤثر در مديريت فروش خودرو ميباشد.
مهمترين سرفصلهاي تخصصي به قرار زير است:
مديريت فروش استراتژيک (Strategic Dealership Management)
مديريت عمليات در تجارت خودرو (Operations Management for the Automotive Business)
مهارتهاي مالي براي مديران غير مالي (Financial Skills for Non-Financial Managers)
استراتژي بازاريابي خرد
رهبري در سازمان
3. بازاريابي حرفهاي در صنعت خودرو (Automotive Professional Marketing)
اين دوره با هدف بررسي بازارهاي صادراتي و وارداتي، نحوة انتخاب بازار هدف و سياست صادرات طراحي شده است. موارد ذيل در اين دوره بررسي ميشود:
مفاهيم اساسي بازاريابي در مديريت بازاريابي حرفهاي
رقابتپذيري، مکانيابي و ارزيابي عملکرد بازار خودرو
مدلهای توسعة بازار خودرو و نفوذ در بازار جهانی
مفاهيم استراتژيک بازاريابي و قيمت در خودرو
مديريت برند و بخشبندي (segmentation) در صنعت خودرو
سيستمهاي توزيع بينالمللي (International Distribution Systems) (بررسي نحوة توسعة سيستمهاي يکپارچة لجستيک با هدف توسعة سيستم توزيع خودرو و قطعهسازان در محيط جهاني)
ب- دوره هاي عمومي
1. مديريت تکنولوژي
2. مهندسي سيستم در پروژههای کلان
3. مديريت پروژه
4. مديريت استراتژيک در سازمان
5. مديريت عمليات
6. اصول و روشهاي تصميمگيري
7. روشهاي تامين مالي شرکتي و پروژهاي استراتژي قراردادها
8. اصول نگرش سيستمي
9. مديريت پرتفوي ريسک
10. مديريت و رهبري تحول
11. اصول و فنون مذاكرات
12. مديريت پيچيدگي و عدم قطعيت در پروژهها
13. مباني طراحي سازمان و طراحي ساختار
14. مديريت طرح و ساخت
15. مدلهاي توسعه بازار و نفوذ به بازارهاي جهاني
16. برنامهريزي و کنترل هزينه
17. برنامهريزي و کنترل پروژه
18. کاربردهاي مديريت پروژه
19. ارزشگذاري و مهندسي اقتصادي در پروژهها
20. اصول مديريت قراردادها
21. ضوابط و ضمانتنامهها در قراردادها
22. روشهاي برآورد هزينه در قراردادها
23. مديريت پرتفلوي پروژهها با رويکرد استراتژيک
24. مديريت اطلاعات و ارتباطات
25. مديريت زنجيره تامين
26. مديريت امور گمرکي و ترخيص کالا
27. روشهاي تامين مالي
28. مديريت کاهش هزينهها
29. مهندسي مالي
30. مدلسازي مالي
31. ابزارهاي پرداخت در مبادلات بينالملل
32. مديريت رفتارهاي سازماني
33. مديريت مشتري مداري
34. مديريت بازاريابي
35. مديريت فرايند
36. مديريت بهرهبرداري
37. مستندسازي فني پروژهها
38. مهندسي ارزش در پروژههاي عمراني
39. فهرست بها و شرايط عمومي پيمان